顶管施工设备要想做到全员参与，地下拉管工程就要想办法将顶管施工设备的保全工作变得简单、易行，如顶管施工设备的点检，如果点检的标准只考虑了全面性，没有考虑操作性，往往造成员工点检效率很低，员工干脆应付了事；又如顶管施工设备的操作，我们的操作标准往往都是设备部门和技术部门制定出来的，结果是标准很严谨，通辽地下拉管很全面，但往往缺乏可操作性。合适的方法是由顶管施工设备部门、技术部门和操作部门共同制作操作标准，制作成图文并茂的文件，这样才能对顶管施工人员有真正的帮助。

顶管施工竣工验收关键是现场稽核，地下拉管工程顶管施工工程的验收大量都是在现场完成，组织小组一一对工程进行核对，包括质量，工程量的考察，主要做好以下几个方面：顶管施工要注意培养技术人员的道德修养，工作技能，专业水平，划分个小组的任务。根据小组人员的专业情况，分配检测的区域，通辽地下拉管工程顶管施工人员要做好各个区域的工作，精确计量，并做好详细的记录。顶管施工现场检测完毕后，收集验收的报告，和整理存在的问题做出客观工作的科学的评价。

顶管施工要做好现场的防盗筹谋，地下拉管工程施工材料现场堆放应有封闭场所，或根据顶管施工现场实际情况做简单的围栏，材料堆放整齐，由专人看管，无关人员未经允许不得进入。顶管施工中要做好吊装施工现场的封闭，根据顶管施工现场实际情况，设施工围栏、警告标志封闭施工现场，非施工人员、车辆不得进入施工现场，在繁忙路段作业，应和交警部门联系封路施工，由专人协助维护交通秩序。除了要做好防盗措施以外，优质地下拉管工程还要做好各工序交叉施工的安全管理，在顶管工程施工过程中，服从顶管施工监理的安排，各施工队伍密切配合，共同搞好交叉施工的安全管理。

顶管施工的销售人员是保证厂家收益的一线力量，地下拉管工程销售人员的思维模式和业务素质直接影响着顶管施工销售过程的成与败，因此顶管施工厂家须重视销售人员的培育，销售人员自身也应当改变陈旧的思维模式，抓住销售过程的特性，对症下药。顶管施工厂家要转换销售前思维模式，通辽地下拉管工程一般的销售人员认为销售就是将顶管施工产品卖出去将钱换回来，但是高级别的销售人员知道，销售是用理念与服务产生的价值将钱换回来。

​非开挖是指利用各种岩土钻掘设备和技术手段，地下拉管工程通过导向、定向钻进等方式在地表极小部分开挖的情况下（一般指入口和出口小面积开挖），敷设、更换和修复各种地下管线的施工新技术，不会阻碍交通，不会***绿地、植被，不会影响商店，医院，学校和居民的正常生活和工作秩序，解决了传统开挖施工对居民生活的干扰，通辽地下拉管对交通，环境，周边建筑物基础的***和不良影响，因此具有较高的社会经济效果。